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常平搬家公司分析搬運成本增加的因素
    1、不選擇和評價物流供方或選擇和評價不當；  
　　2、不選擇和評價運輸車輛保險供方或選擇和評價不當；  
　　3、對物流供方的成本管理能力不要求（未進行供應鏈成本管理）；  
　　4、倉儲、配送的距離過長；  
　　5、運輸工具不適宜；  
　　6、運輸路線不合理；  
　　7、緊急運輸；  
　　8、運輸燃料及配件無消耗定額或定額不合理；  
　　9、交通和道路部門處罰；  
　　10、交通安全事故；  
　　11、搬運及運輸（包括：押運）過程中產品防護不當；  
　　12、交通工具的使用、維護、保養(yǎng)和修理不當；  
　　13、交付、裝卸困難等運輸時間過長；  
　　14、與交通部門的合同及質量保證協(xié)議不當；  
　　15、不必要的保價；  
　　16、物流質量過剩；  
　　17、運輸能力過剩（如10噸的汽車裝載5噸的貨物）；  
　　18、沒有物流計劃或計劃不合理；  
　　19、倉庫和料場的布局不合理，增加物流成本和影響生產；  
　　20、倉庫的儲存條件和環(huán)境不適宜；  
　　21、儲存方式不當；  
　　22、庫容和場地面積不夠；  
　　23、儲存物品沒有隔離措施（混批、混料、混放）和防護不當；  
　　24、沒有儲備定額或定額不當，導致多占用資金和產品、物品積壓；  
　　25、沒有或缺少安全及消防設施或設施不適宜；  
　　26、對危險及貴重物品儲存和管理不當；  
　　27、對儲存的物品未堅持“先入先出”的原則；  
　　28、不檢查庫存品狀況；  
　　29、倉庫和料場保安措施不當；  
　　30、倉儲過程中的人身安全事故；  
　　31、未建立倉儲過程中的應急預案和緊急情況處理不當。